紅海困境中的(de)覺醒時(shi)刻
“當車(che)間檢測(ce)儀(yi)顯(xian)示第3500次疲(pi)勞壽命時，我突然意(yi)識到，我們的技術實力不該困在價格戰里。”總經理甘(gan)小磊站(zhan)在專(zhuan)利墻前說道。這個曾帶領團(tuan)隊攻克低(di)碳(tan)鋼丸(wan)晶相(xiang)控(kong)制(zhi)難(nan)題(ti)的(de)技術派掌舵人(ren)，開(kai)始把目光投(tou)向(xiang)更遼闊的(de)海洋(yang)。“中國才是全世界最大的工業智能化體系，這錢不能光讓老外賺！”當同行深陷價格戰時，甘小磊的目光已投向更遼闊的戰場：耀周的鋼丸疲勞壽命檢測數據比歐盟標準多出500次循環，中國標準正成為世界標桿，為何不能進軍國際市場？
匠人精神的“數字(zi)化火種”
轉(zhuan)型之路始于(yu)一次認(ren)知轉(zhuan)變(bian)。被問及轉(zhuan)型秘訣時，甘小(xiao)磊將其比作煉鋼(gang)(gang)：“760℃淬火(huo)改變(bian)的是(shi)鋼(gang)(gang)丸表(biao)面(mian)，1500℃的數字(zi)化(hua)重(zhong)塑才是(shi)脫胎換(huan)骨(gu)。”他(ta)感慨，中(zhong)企動力(li)沒有提供現成的魚竿，而是(shi)教會企業造船出(chu)海。在中企動力企業數字化顧問的詳細講解下，耀周團隊了解到：那些習以為常的淬火工序，在3D技術演示下更能釋放工業美學的震撼；需要人工資源產出的內容和社媒分發工作，在AI自動化技術下能夠縮減大量成本；疲勞壽命檢測儀跳動的數字，經過數字門戶后臺數據可視化處理，成了說服國際買家的技術宣言。
當(dang)同(tong)行(xing)內卷(juan)價格(ge)時(shi)，耀周通過AI搜索找到了中東(dong)的(de)(de)油(you)氣管道承包商；當(dang)別人(ren)依賴展(zhan)會獲客時(shi)，耀周的(de)(de)生產視頻(pin)正在巴西礦(kuang)山企業(ye)的(de)(de)會議室里自動播放。車間里的(de)(de)鋼(gang)丸依舊(jiu)叮當(dang)作響(xiang)，但(dan)如今每(mei)一聲(sheng)脆響(xiang)，都在為“中國制造”敲開一扇世界之門。“我(wo)們(men)不僅要幫客戶搭(da)建國際站(zhan)，更要幫客戶實現數字化增長。”中企(qi)動力項(xiang)目負責(ze)人指出。團隊耗時兩周深度調研，最終將(jiang)轉(zhuan)型拆解為三(san)大方向：專利(li)(li)技術可視(shi)化、生產流程IP化、質檢數(shu)據資產化。深藍色調的(de)官網(wang)首頁上，自動播放(fang)的(de)熔煉(lian)視(shi)頻(pin)與專利(li)(li)證書形(xing)成矩陣式信任(ren)錨點(dian)，AI智(zhi)能(neng)搜(sou)索功能(neng)則(ze)像精密(mi)篩(shai)網(wang)，從全球(qiu)詢盤中過濾(lv)出真實需求。
數字化重構外貿基因
耀(yao)周國際(ji)(ji)站(zhan)自2024年10月上線以(yi)來，結合谷歌推廣投放，國際(ji)(ji)站(zhan)的詢(xun)盤數量(liang)明顯增多，一組數據揭示轉型成效：截止到目前，PV數據4840次，UV數據2476次，IP數據2489個，新獨立訪客2327個，訪問次數2895次，累計詢盤數量200＋。在谷歌投放一個半月左右，印度大客戶通過耀周國際站WhatsApp入口發起咨詢，最終通過郵件形式敲定合作。利用中企動力開發的3D產品模型庫，助力客戶在線上完成了原本需要跨國差旅的驗貨流程，更讓耀周進入印度國家采購商名錄。這在傳統外貿時代，需要至少三年展會沉淀。這場轉型帶來的不僅是訂單增量，更讓耀周讀懂了新外貿的本質：數字化不是工具革命，而是規則重構。在(zai)中企動力構建的數字基建之上(shang)，那些曾鎖(suo)在(zai)檔案室的技術(shu)沉(chen)淀(dian)，正通過全球多(duo)種語言版本，在(zai)世界產(chan)業鏈(lian)上(shang)尋找著價值共鳴(ming)點。這或(huo)許就是數字時代給予傳統制造最浪(lang)漫的饋贈(zeng)，讓最堅硬的金屬(shu)，成為連接世界的柔軟紐(niu)帶。
